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HND项目商务管理类参考书目--人力资源管理实践 Human Resource Management Practice

发布人:四川大学出国留学预备学院 发布时间:2017-05-18 17:54:55  该文章访问量:1495

《人力资源管理》第9版 英文版Human Resource Management, 9th edition

英文书名:Human Resource Management, 9th edition

中文书名:《人力资源管理》第9版 英文版
丛书名:清华管理学系列英文版教材
语言:英文版
作者:加里·德斯勒 (Gary Dessler)
图书信息:
出版社:清华大学出版社
出版时间:2005-10
页数:517
ISBN:9787302047421
包装:平装
内容简介
加里·德斯勒教授撰写《人力资源管理》一书的目标一直是为学生以及实践中的管理人员以易读、实用的方式,对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。
本书涵盖了人力资源管理的主要方面,并具有如下特色:一是在每章都给出了在人力资源管理方面具有借鉴意义的企业实践,读者可以将其同理论相配合,提高学习效果;二是强调组织要永远保持生机和活力,专门编写了一章介绍组织变革、组织发展、团队建设、企业再造、弹性工作安排等新思想和企业最新实践;三是特别强调研究基础,本书在每一章都安排了一到两个专栏,介绍最新的研究成果对学习和实践人力资源管理的借鉴意义。
本书提供了丰富的案例和练习,并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理的最新实践,是一本优秀的人力资源管理教材,可供管理类专业本科生和研究生使用,也是指导企业人力资源管理工作的理想参考书。
作者简介
加里·德斯勒(Gary Dessler),美国佛罗里达国际大学管理学与国际商学教授,纽约城市大学组织行为和管理学、金融投资学博士、伦斯勒理工学院硕士、纽约大学学士。其专业领域为人力资源管理和组织管理。 
    德斯勒教授发表了大量的管理类著作,其最新问世的作品是《管理的本质》(Essentials of Management, Prentice Hall, 1999年)。他的作品大多发表在诸如《管理学会杂志》、《公共人事管理》、《服务管理国际杂志》等著名刊物上。德斯勒教授是人力资源管理和组织管理方面的权威,并担任人事招聘、人事政策、雇员测评、战略规划等方面的咨询顾问。1998年,德斯勒教授担任“富布赖特商业研究奖学金”的评审工作。
目录
第一部分 导论 
  第1章 人力资源管理的战略地位 
  第2章 公平就业机会与法律 
第二部分 雇员招募与配置 
  第3章 工作分析 
  第4章 人员计划与招募 
  第5章 雇员测试与甄选 
  第6章 面试求职者
第三部分 培训与开发 
  第7章 雇员的培训与开发 
  第8章 管理战略性组织更新
第9章 工作绩效评价与管理 
  第10章 职业管理与公平对待
第四部 薪酬 
  第11章 战略性工资方案的制定 
  第12章 绩效工资与奖金 
  第13章 福利与服务 
第五部分 雇员保障 
  第15章 雇员安全与健康 
第六部分 全球人力资源管理 
  第16章 全球人力资源的管理 
注释 
术语表 
主题索引





《人力资源管理基础》第3版 英文版A Framework for Human Resource , 3rd edition

英文书名:A Framework for Human Resource , 3rd edition

中文书名:《人力资源管理基础》第3版 英文版
丛书名:高等学校经济管理英文版精编教材
语言:英文版
作者:加里·德斯勒 (Gary Dessler)
图书信息:
出版社:机械工业出版社
出版时间:2007-1-1
页数:350
ISBN:9787111204923
包装:平装
内容简介
本书以具有可读性和可理解性的形式,提供了一个关于人力资源管理的概念和技巧的简略但深刻的回顾。本书既可以作为人力资源导论性课程的教材,与应用性人力资源课程配合使用,也可以作为混合性课程的辅助教材、专业性人力资源课程教材以及人力资源实践者用来更新人力资源相关技能的教材等。
    本书适用于管理专业和相关专业的学生、研究生以及人力资源管理的实践者。
作者简介
加里·德斯勒(Gary Dessler),美国佛罗里达国际大学管理学与国际商学教授,纽约城市大学组织行为和管理学、金融投资学博士、伦斯勒理工学院硕士、纽约大学学士。其专业领域为人力资源管理和组织管理。 
    德斯勒教授发表了大量的管理类著作,其最新问世的作品是《管理的本质》(Essentials of Management, Prentice Hall, 1999年)。他的作品大多发表在诸如《管理学会杂志》、《公共人事管理》、《服务管理国际杂志》等著名刊物上。德斯勒教授是人力资源管理和组织管理方面的权威,并担任人事招聘、人事政策、雇员测评、战略规划等方面的咨询顾问。1998年,德斯勒教授担任“富布赖特商业研究奖学金”的评审工作。
目录
导读
前言
    第1章 管理当今的人力资源
      1.1 什么是人力资源管理
      1.2 变化中的人力资源管理环境和责任
      1.3 人力资源的战略挑战
      1.4 人力资源和技术
      1.5 本书的结构
     案例事件:杰克·尼尔森的问题
     系列案例:LearnInMotion.com:导论
第一部分 招聘和选拔
    第3章 人力资源规划与招聘
      3.1 什么是工作分析
      3.2 招聘和选拔过程
      3.3 劳动力计划和预测
      3.4 招聘
      3.5 开发和使用工作申请表格
      案例事件:清洁工的紧缺劳动力市场
      系列案例:LearnInMotion.com:我们应该雇佣谁
      实践练习
      附录:工作分析中的进一步话题
     第4章 测试和选拔员工

第二部分 培训、开发与薪酬
    第5章 培训和开发员工
    第6章 绩效管理和评估
    第7章 员工薪酬
第三部分 管理员工关系
    第8章 管理员工关系和集体谈判
    第9章 人力资源管理中的伦理和公正待遇
    第10章 安全保护和健康
附录A 管理全球人力资源

术语表


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